Реальная выполненная работа
В архиве VozniNet сохранился маркетинг-кит проекта мобильного приложения для сферы кафе и баров. Задача презентационного формата – последовательно познакомить потенциального клиента с продуктом и собрать основные коммерческие аргументы в одном визуальном материале.
В кейсе сохраняем оригинальную выполненную работу и отделяем то, что действительно известно о проекте, от современного экспертного разбора. Без выдуманных показателей продаж, конверсии и результатов, которых в архивных материалах нет.
Контекст кейса
Архивный проект презентации мобильного приложения
Этот проект сохранился на сайте как пример маркетинг-кита, посвящённого приложению для сферы кафе и баров. В старом материале работа рассматривалась именно как презентационный инструмент – с визуальной подачей и продающим текстом.
Мы намеренно не дополняем историю проекта сведениями, которых нет в архиве. Поэтому здесь можно уверенно анализировать саму презентацию, её назначение и принципы подачи, но нельзя приписывать ей неизвестные коммерческие результаты.
Формат
Маркетинговая презентация / маркетинг-кит.
Продукт
Мобильное приложение для сферы кафе и баров.
Контент
Коммерческая подача продукта и продающий текст.
Визуальная часть
Дизайн презентационного материала.
Задача материала
Новый цифровой продукт сначала нужно объяснить – и только потом продавать
У знакомой услуги часть работы уже сделана самим рынком: клиент примерно понимает, что покупает. С новым приложением иначе. До аргументов о преимуществах человеку нужно дать контекст – что это за продукт, для какой ситуации он создан и зачем вообще нужен.
Поэтому презентация цифрового продукта должна двигаться не от длинного рассказа о разработчике, а от понимания идеи к пользе, а затем к аргументам и следующему действию.
Фокус на продукте
Презентация приложения и презентация компании требуют разной смысловой архитектуры
Кто мы и почему нам доверять
В центре – опыт бизнеса, услуги, возможности, клиенты, команда и доказательства компетентности.
Что это и почему продукт нужен
Сначала нужно сформировать понимание продукта, а затем уже усиливать его аргументами о разработчике или компании.
Архитектура подачи
Какие задачи должна последовательно решить презентация приложения
Зацепить
Дать причину продолжить просмотр.
Объяснить
Показать сам продукт понятным языком.
Связать с задачей
Объяснить, где возникает потребность.
Показать пользу
Что меняется благодаря продукту.
Аргументировать
Добавить факты и доказательства.
Направить
Дать понятный следующий шаг.
Продающая подача
Текст презентации должен объяснять выгоду продукта, а не просто перечислять функции
Функция приложения сама по себе ещё не является аргументом. Для коммерческого материала важно связать возможность продукта с ситуацией пользователя и показать, зачем она ему.
Что умеет продукт
Полезная техническая информация, но клиенту ещё приходится самостоятельно искать её значение.
Функция → ситуация → польза
Презентация помогает перевести характеристику продукта на язык результата для пользователя.
Визуальная подача
Для цифрового продукта особенно важно показать, а не только рассказать
В презентации приложения визуальная часть может одновременно выполнять несколько функций: разделять смысловые блоки, демонстрировать продукт, поддерживать фирменную стилистику и помогать человеку быстрее ориентироваться в содержании.
Сначала считывается главный тезис, затем детали.
Материал должен нормально восприниматься с устройства.
Визуал помогает быстрее понять идею приложения.
Все страницы воспринимаются как единый продукт.
Выполненная работа
Маркетинг-кит мобильного приложения – откройте полную презентацию
Ниже сохранена реальная работа из проекта. Изображение используется как превью, а сам маркетинг-кит можно открыть полностью в формате PDF и посмотреть последовательность страниц, тексты и визуальную подачу.
Это позволяет оценить не отдельный слайд, а презентацию как цельный коммерческий материал.

Посмотреть маркетинг-кит полностью
Откройте оригинальную презентацию в PDF – можно последовательно посмотреть все страницы выполненной работы.
↗
Изображение
prilozhenie-next.jpg
открывается отдельно в полном доступном размере, а PDF
mobilnoe-prilozhenie.pdf
позволяет посмотреть сам маркетинг-кит целиком.
Доказательная часть
В архивном кейсе лучше показать меньше фактов, но не придумывать недостающие
Для этого проекта сохранилась сама работа и старая публикация о презентации. Этого достаточно, чтобы подтвердить факт разработки и оценить визуальную подачу. Но этого недостаточно, чтобы достоверно назвать число полученных заявок, рост продаж или другие показатели эффективности.
Реальную выполненную презентацию
Формат работы, визуальное решение, характер презентационной подачи и связь с маркетинг-китом.
Неподтверждённые коммерческие результаты
Проценты роста продаж, конверсию, количество обращений или окупаемость, если таких данных не сохранилось.
Ретроспективный разбор
Старая публикация продавала услугу сильнее, чем раскрывала конкретный проект
Это типичная особенность старого портфолио: реальная работа присутствует, но большая часть текста посвящена общей пользе презентаций. Из-за этого пользователь видит результат, однако почти ничего не узнаёт о логике самого проекта.
Поэтому новая версия меняет функцию страницы: не ещё раз продавать маркетинг-кит, а доказать опыт через конкретную выполненную работу и её профессиональный анализ.
Было
Общий рассказ о преимуществах презентаций.
Теперь
Конкретный проект, реальная работа и разбор.
Коммерция
Перенесена на основную страницу услуги.
SEO
Страница получает отдельный кейсовый интент.
Современный подход
Как сегодня мы бы усилили презентацию нового приложения
Архивная работа остаётся частью портфолио, но современные требования к презентации цифрового продукта позволяют сделать её более доказательной и удобной для принятия решения.
Чётче разделили аудитории
Если у продукта несколько типов пользователей, каждому нужны свои аргументы.
Показали сценарий
Не только возможности приложения, но и конкретную последовательность его использования.
Добавили доказательства
Реальные интерфейсы, тестирование, пользователи или другие подтверждения – если они существуют.
Уточнили CTA
Демонстрация, регистрация, заявка, встреча или другой конкретный следующий шаг.
Вывод из работы
Чем менее знаком продукт аудитории, тем больше значение правильной последовательности объяснения
Для знакомой услуги можно быстро перейти к цене, преимуществам или условиям. Для нового цифрового продукта сначала требуется сформировать понимание.
Поэтому маркетинг-кит приложения – это не просто красиво оформленное описание функций. Он должен постепенно переводить человека от вопроса «что это?» к вопросу «что мне делать дальше?».
Другой тип бизнеса
Как меняется презентация, когда вместо цифрового продукта продаются туристические услуги?
Следующий архивный проект показывает совершенно другой сценарий: презентацию туристической компании Luxury. Там основную роль играют услуги, впечатление от предложения, визуальная подача и доверие к самой компании.
Другие работы
Посмотрите маркетинг-киты из других ниш
Один проект не показывает весь диапазон возможных решений. В общем разделе примеров собраны презентации для сервисных компаний, IT, производства, туризма и других направлений.
Как проектировать презентацию
Кейсы показывают результат, а отдельное руководство объясняет структуру маркетинг-кита
Если нужно не посмотреть готовую работу, а разобраться, какие блоки включать в презентацию компании и в какой последовательности их выстраивать, для этого есть отдельный информационный материал.
Разработка под новую задачу
Новую презентацию не копируем с архивного проекта – структуру собираем заново
Пример приложения может показать принцип и уровень работы, но презентация вашей компании должна строиться вокруг собственного продукта, аудитории, аргументов, доказательств и сценария использования.
Связанные страницы
От кейса к методике и разработке
Ваш продукт
Есть продукт или услуга, которые трудно объяснить одним предложением? Соберём аргументы в понятную презентацию
Для начала достаточно описания продукта, сайта или существующих материалов и понимания, кому должна показываться презентация. После этого можно определить структуру, объём, формат и стоимость разработки.